Gerlinde Bendzuck

  • Themenschwerpunkte

    Methoden:

    • Evaluation von Angeboten
    • Nichtbesucher*innenforschung
    • Segmentation/Besuchertypologien
    • quantitative Vertiefungsstudien
    • qualitative Vertiefungsstudien
    • Besuchsmotive
    • Lebensstilanalysen

     

    besondere Zielgruppen und Themen:

    • Tourismus
    • Freizeitwirtschaft
    • öffentliche und private Einrichtungen
    • Unterschiede große und kleine Einrichtungen
    • Diversity
    • Inklusion
    • Vermittlung
    • Kulturelle Bildung

     

    prozessorientierte Schwerpunkte:

    • abteilungsübergreifendes Audience Development
    • kulturpolitische Konsequenzen aus Besucherforschung
  • Sparten
    • Konzerthäuser
    • Opern
    • Bühnen
    • Performing Arts
    • wissenschaftliche Einrichtungen
    • Festivals
    • touristische Leistungsträger
    • Freizeiteinrichtungen
    • Science Center
  • Berät bei
    • Strategiefindung
    • Fragebogenzusammenstellung
    • Zielgruppenbestimmungen, Zielgruppensegmentierungen
    • Motivationsanalysen
    • Wirkungsanalysen etc.
    • Kommentierung und Präsentation von Ergebnissen
    • Umsetzung/Implementierung von Handlungsempfehlungen
    • Angebot von Workshops für Mitarbeitende
  • Standort/Einsatzgebiet

    Standort:
    Berlin

    Einsatzgebiet:
    bundesweit

  • Profil

    Seit 1997 beforsche ich Publika und neue Zielgruppen für Kulturinstitutionen. Ich begleite meine Auftraggebenden, Mehrwert aus Besucher*innenforschungsdaten sowohl hausintern zu nutzen, als auch in eine datengestützte Strategieentwicklung zu übersetzen und Stakeholder bzw. Politiker*innen zu beraten. Meine Lehraufträge zu Evaluation, Besucher*innen- und Nichtbesucher*innenforschung führten mich u.a. an die Universitäten von Berlin, Hamburg und Frankfurt/Oder. Ehrenamtliches Engagement in Vorständen der Interessenvertretung für Menschen mit Behinderungen hat in den letzten Jahren meinen Blick geweitet für realistische Umsetzungs-Strategien der Gewährleistung kultureller Teilhabe und eine stärkere Diversitätsorientierung bei Kulturinstitutionen. Die Perspektiven der digitalen Transformation auch im Audience Development aktiv mit zu gestalten, ist ein weiteres meiner Engagementfelder.

  • Referenzen
    • Konzerthaus Berlin
    • Rundfunk-Sinfonie-Orchester Berlin
    • Theater und Philharmonie Essen GmbH
    • Bus- und Bahn Begleitservice des Verkehrsverbund Berlin-Brandenburg
    • Bar jeder Vernunft / TIPI
    • Festspiele Mecklenburg-Vorpommern
    • Lange Nacht der Wissenschaften in Berlin und Potsdam
    • Stiftung Zollverein